人力資源

3月4日下午，鐵路物流集團召開人才工作會暨復合型崗位試點啟動會，會議主要由人才工作報告、長期從事煤炭事業榮譽職工頒獎、人才工作先進單位及個人表彰、“師帶徒”拜師儀式和復合型崗位試點啟動儀式五部分組成。集團黨委書記、董事長趙國智，副總經理、總會計師王潤杰，黨委委員、紀委書記韓華東，黨委委員、副總經理李博，黨委副書記、工會主席翟楠，機關中層管理人員，所屬單位主要領導及骨干員工代表等90余人參加了會議。會議由榆橫鐵路公司承辦，黨委副書記、總經理萬軍鋒主持。

集團黨委副書記、工會主席翟楠向大會作了《人才工作報告》，他講到自2016年成立以來，鐵路物流集團人才工作取得了顯著成績,人才總量穩步增長、人才收入逐年增高、“三支隊伍”迅速發展、人才規劃展現新布局、人才發展打開新通道、人才評價取得新突破、復合型崗位儲備新勢能、人才培養取得新成效、人才選拔迸發新活力。站在新階段、新起點上，要認清人才工作所面臨的形勢，深入分析優勢與不足，才能“有的放矢”，謀劃和推進好未來的工作。關于下一階段重點工作，他強調，一是創新聚才引才方式，加強高級人才引進；二是優結構提質量，持續發力“三支隊伍”建設；三是全力打造復合型崗位，加快培養復合型人才；四是推進培訓體系建設，筑起人才培養新高地；五是創新人才管理思路，做優人才發展環境；六是推動數字化轉型升級，為人才工作增勢賦能。

為弘揚先進、提振士氣，推動人才各項工作再上新臺階，會上，對靖神鐵路公司等5家人才工作先進單位、陳俊濤等21名人才工作先進個人、陳世文等25名榮獲2021年度長期從事煤炭事業榮譽職工進行了表彰。

“古之學者必有師”，“師者，所以傳道受業解惑也”，“師帶徒，傳幫帶”是崗位能力得以銜接和傳承的重要手段，會上，來自各專業的6對師徒代表進行了莊嚴的拜師禮，徒弟向師傅行禮和敬茶，拜師傅傳道之苦、拜師傅授業之艱、拜師傅答疑解惑；師傅向徒弟贈送了專業書籍，教導徒弟“刻苦學習、愛崗敬業”；師傅和徒弟簽訂了師帶徒協議和安全協議。通過師帶徒活動，促進“以老帶新、以新促老”，發揚工匠精神，促進技能提升。

在復合型崗位試點工作啟動儀式上，鐵路物流集團人力資源總監劉紅介紹了復合型崗位職責、經濟效益評價情況，宣讀了復合型崗位試點實施方案。集團領導向5個復合型崗位試點車間進行了授牌。集團黨委書記、董事長趙國智與3家試點單位主要領導簽訂了復合型崗位試點任務書，所屬單位主要領導與試點車間負責人簽訂了復合型崗位試點承諾書。據悉，本次復合型崗位共涉及車務、供電、工務、電務四個專業，車站值班員、接觸網工、鐵路線路工等21個工種（崗位），實現復合后，工種（崗位）減少到10個，定員人數由原來的977人減少到725人，減少用工總量252人，勞動效率提高34.76%，節約人工成本約4200余萬元。通過打造復合型崗位、實現流程再造，將達到人工成本降低，勞動效率提升，員工收入增長，讓企業與員工互惠共贏，成為全集團科技創新內生動力的發力點和落腳點。

會上，靖神鐵路公司黨委副書記、董事長陳俊濤，紅檸鐵路公司黨委副書記、董事長王進智，橫鐵路公司黨委書記、董事長馮斌分別作了表態發言，他們表示將堅決貫徹鐵路物流集團人才強企戰略和人力資源“66332”目標，做好人才各項具體工作，為鐵路物流集團人才發展提供更強動力，作出更大貢獻。

集團黨委書記、董事長趙國智以《深入實施新時代人才強企戰略、加快建設企業高質量人才團隊》為題，肯定了人才工作所取得的成績，向獲得表彰的單位和個人表示祝賀。他指出，站在新的歷史起點上，正是鐵路物流集團乘勢而上，擔當更大使命、實現更大作為的時候，在這個關鍵節點上，要及時總結人才工作中行之有效的好經驗、好做法，把“人才強企”戰略貫徹始終，求真務實、開拓創新，實現人才工作水平質的飛躍，為企業高質量發展奠定人才基礎。為做好今后的人才工作，他提出了五點意見：一是把人才作為企業發展的第一資源、第一支撐，要堅持人才優先發展，以“第一資源”支持“第一要務”；二是加強人才集聚，建立適應鐵流集團發展的人才高地，千方百計吸引人才，不拘一格聚集人才；三是強化制度建設，完善有利于人才成長的工作機制，通過體制機制創新，破除束縛人才發展的觀念和障礙，激發人才的創造力；四是打造復合型崗位，強化對“雙智”企業建設的支撐，將其作為“一把手”工程常抓不懈，做到“常過問、常研究、常指導”；五是堅持黨管人才原則，切實加強對人才工作的領導。他強調，在公司高質量發展的進程中，建設一支高素質的人才隊伍，使命光榮，責任重大，要努力創造人才輩出、人盡其才的良好局面，把鐵路物流集團建設成為人才集聚之地、人才創業之地、人才輩出之地。

集團黨委副書記、總經理萬軍鋒在主持會議時強調，各單位、各部門以此次會議為契機，珍惜榮譽、再接再厲，在新時代、新階段，牢牢抓住人才這一最為關鍵的資源，著力提升企業人才競爭力，以“天下英才皆為我所用”的胸懷和境界，面向社會和基層延攬人才，關心和關注青年人才成長，讓人才的前途更加光明，讓鐵流的事業人才輩出，推動集團新時代人才工作取得新突破。

國以才立，政以才治，業以才興。鐵路物流集團自2016年成立以來，一路改革、一路前行，集團始終將人才建設與企業戰略同步謀劃，圍繞“三項制度”改革和國資國企改革三年行動，以人才的引進、培養、使用和激勵等重要環節為切入點，通過調結構、補短板、建機制、抓改革，深挖人力資源潛力，促進人才隊伍發展壯大、整體素質不斷提升，人才工作取得了顯著成績，為鐵路物流集團高質量發展奠定了堅實的基礎。