財務工作

為加快鐵路物流集團財務共享中心平臺建設步伐，進一步創新工作理念，促進財務管理水平提升，2022年8月11至12日，陜西鐵路物流集團有限公司副總會計師、財務資產部部長、財務共享中心主任白九庫攜財務對標調研組一行，分赴陜西生態水泥股份有限公司、陜煤化物資集團有限公司進行對標學習觀摩，交流財務管理典型做法和財務共享平臺建設經驗。

生態水泥公司副總會計師吳蕊莉向對標調研組介紹了該公司發展史，引導現場參觀了生產流程、生產材料樣品及標準化作業展示，重點對該公司的財務制度體系建設、成本管控等方面亮點工作做了詳細介紹，雙方就如何進一步強化財務信息共享平臺建設進度和力度，充分交換了相互意見，溝通了工作思路，明確了創建措施。

在物資集團，對標調研組一行觀看了該公司宣傳片。該財務服務中心主任張存俠介紹了該中心成立的前期規劃、組織架構、崗位設置、預算管理、納稅籌劃等工作要點，對在共享服務下的財務集中管控的工作新思路和好經驗進行了詳細介紹。雙方重點圍繞預算管理、成本管控、檔案管理、財務共享中心機構設置等方面具體業務，進行了深度研討、現場交流和經驗分享。

白九庫表示，此次對標學習，旨在與時俱進、解放思想，開拓眼界、擴展思維，從而打破傳統財務管理思維，有效提升新形勢下財務人員面對新業務、新平臺的綜合素質能力，實現由傳統化財務核算管理向財務信息化、數字化進而邁向智慧化綜合管理的快速轉型。通過此次“走出去”對標學習交流，加強了各兄弟單位之間的有效溝通，相互汲取了先進工作經驗，在陜煤集團財務共享中心的指導下，促進了整體管理水平的共同提高和極大促進。希望各兄弟單位持續加強協調溝通、取長補短，以高質量財務管理全面提升各子企業核心競爭力，匯細壤而成高山，聚小流而成江海，為集團高質量發展做出新的更大的貢獻。

對標學經驗，交流促發展。財務共享中心將牢牢把握“戰略引領、價值創造、風險管控”的工作定位，打造“基礎扎實、規范管理、服務到位”的高素質人才隊伍，進一步促進業財雙融合，實現數智化轉型，為陜煤集團“矢志躋身世界一流企業”的宏偉藍圖提供財務智慧、方案和力量。